Leiderschapsprogramma High Trust
Leidinggeven vanuit Vertrouwen en Verbinding
Dit vijfdaagse programma richt zich op leiderschapsvaardigheden die bijdragen aan een schoolcultuur van wederzijds vertrouwen, respect en betrokkenheid, wat volgens onderzoek leidt tot hogere productiviteit, vitaliteit, meer energie en grotere betrokkenheid in een team.
Vertrouwen is binnen elke plaats waar samengewerkt wordt van levensbelang en tegelijkertijd ongrijpbaar. Vertrouwen vraagt dat je als leider de moed hebt kwetsbaar te zijn wanneer het kan en daadkrachtig te zijn wanneer het moet. Sterke, goed functionerende teams floreren bij een goede vertrouwensbasis, maar moeten daar wel wat voor doen.
Het programma is gebaseerd op het boek The Trust Factor van Paul Zak: een van de pioniers op het gebied van de neuropsychologie. Als deelnemer ontwikkel je inzicht in hoe je bewust een cultuur van vertrouwen kunt bouwen en borgen. Met heldere theorie en aansprekende voorbeelden word je tijdens dit programma aangemoedigd je relatie tot vertrouwen te onderzoeken en stappen te zetten binnen je eigen team en schoolorganisatie. Je eigen leiderschapsstijl en de impact daarvan op je team en organisatie staan hierbij centraal. We hanteren tijdens dit programma principes vanuit systeemdenken en systemisch werken.
Het programma in het kort:
– 5 dagen verspreid over een periode van 6 maanden
– 3 coaching gesprekken
Opbouw leiderschapsprogramma
Dag 1: Vertrouwen bouwen
- 3 bouwstenen voor vertrouwen
- Psychologische Veiligheid en secure bases
- Principes van ‘caring en daring’
- In en uit verbinding gaan
Dag 2: Vertrouwen en veiligheid als basis voor een effectieve samenwerkingscultuur
- Vertrouwen (en andere factoren) als voorwaarde om te kunnen presteren
- Vertrouwen en veiligheid in je team
- De fasen van groepsontwikkeling
- De stoel van de leider
Dag 3: Verbinding maken
- Over verbinding (boven- en onderstroom)
- Over ‘blind op’ kunnen vertrouwen
- Persoonlijke en organisatie waarden (waar ze elkaar raken)
- Systemisch kijk op functies en rollen
Dag 4: Een lerende cultuur bouwen
- Feedback (en waar de triggers zitten)
- Systemische principes bij feedback
- Over Team Feedback
Dag 5: Omgaan met weerstand en conflicten
- Omgaan met weerstand: meeveren, uitdelen en ontvangen
- Conflicten (en hoe ermee om te gaan)
- Over conflict-eren
Het doel van het leiderschapsprogramma is om zelf de geleerde en aangereikte kennis en inzichten duurzaam in te zetten binnen je team en organisatie. Daarom maken ook drie persoonlijke coaching gesprekken onderdeel uit van het programma.
Locaties en data
- Omgeving Zwolle
- Omgeving Amersfoort
Data groep 1: 9 oktober 2025, 20 november, 8 januari 2026, 5 februari, 12 maart.
Data groep 2: 11 februari 2026, 18 maart, 8 april, 20 mei, 17 juni.
Investering
Kosten professionaliseringprogramma inclusief drie coachsessie: € 2950,-. Dit programma is vrijgesteld van btw. Voor de boeken op de boekenlijst kan je rekening houden met ongeveer €125 aan kosten. Locatie en catering zijn inbegrepen.
Trainers
Het programma wordt verzorgd door:
- Janny Budding, (systemisch) coach, adviseur en trainer bij Xpand, gespecialiseerd in leiderschapscoaching en training.
- André Guijs, supervisor, (systemisch) coach en trainer bij Het Onderwijsbureau BV,
Tussentijds werken deelnemers aan praktijkopdrachten, buddyopdrachten, lezen van literatuur, scans en het vertalen van inzichten naar hun schoolorganisatie.
Meer informatie
Wil je graag meer informatie over het leiderschapsprogramma High Trust? Neem dan gerust contact op door te mailen naar info@hetonderwijsbureau.nl of bel naar 033-8887888.
Dit programma is geregistreerd bij het schoolleidersregister in het kader van je herregistratie (65 punten).